Теория структур-стратегий

Динамично развивающееся направление научной школы, занимающееся вопросами исследования теоретических и практических аспектов повышения эффективности машиностроительных предприятий, а также решением задач моделирования и технического развития их производственных систем.

В условиях повышающихся требований предъявляемых к качеству, стоимости и другим характеристикам изделий, перед руководством предприятия возникает ряд задач, основной из которых является проблема изготовления изделий с заданными показателями качества и в рамках определенной себестоимости. Перед руководителем возникает вопрос, каким образом решить эту задачу. По большому счету перед руководителем предприятия и самим предприятием стоит проблема выбора из трех вариантов:

  • Оставить все как есть, и ориентировать предприятие на другой спектр изделий, которые бы могли конкурировать на рынке;
  • Провести модернизацию производства и очаговыми изменениями подогнать ПС под необходимую номенклатуру изделий;
  • Выполнить полный реинжиниринг производственных систем предприятия и выйти на рынок в совершенно другом качестве – современная производственная система и конкурентоспособная продукция.

Здесь возникает вопрос, насколько старая, модернизированная и новая производственная система будет эффективнее при изменении номенклатуры изделий. Требуется инструмент, позволяющий решить три проблемы: синтез производственной системы, выбор производственной системы и расчет показателя эффективности выбранной производственной системы. Теория структур-стратегий производственных систем является тем инструментом, который позволяет формализовать обозначенные выше проблемы и дает в руки руководителя формальный инструмент позволяющий довести до логического окончания процесс принятия решений.

Материалы по научному направлению:



Апробация  представленной теории была произведена на ряде предприятий Уральского региона. При этом на каждом из предприятий была внедрена программа технического развития, выполненная с целью технико-экономического обоснования стратегии его долгосрочного развития.
В программах обоснована, с позиций технико-экономического анализа производственных систем и теории принятия решений, стратегия долгосрочного развития производства, проведен анализ номенклатуры изделий и входящих в них деталей. На основе методологии формирования программ технического перевооружения механообрабатывающего, листоштамповочного, каркасно-сварочного производств и анализа рынка поставщиков технологического оборудования предложен рациональный вариант предлагаемого состава оборудования.

 

Реализация методики принятия решений при выборе технологических обеспечения структур-стратегий ПС машиностроения основывается на методах теории конструктивно-технологической сложности и математическом аппарате алгебры логики, теории множеств и методах комбинаторного анализа. Модель выбора технологического обеспечения использует в качестве входных данных конструкторско-технологические параметры детали и базу данных параметров металлорежущего оборудования, содержащую необходимые технические характеристики конкретных станков [2]. В качестве выходных данных в рассматриваемой модели выступают варианты технологического обеспечения структуры-стратегии производственной системы, полученный в зависимости от критериев синтеза.

Выбор технологического обеспечения ПС машиностроения подразумевает обработку некоторого исходного множества оборудования и последовательное исключение из него элементов, не удовлетворяющих заданным критериям.

 

Под структурой стратегий производственной системы (ПС) машиностроения понимается определенный набор технологических элементов, информационных элементов и организационных структур, а также упорядоченных вариантов технологии: изготовления изделий, передачи информации, организации управления, реализующих этапы жизненного цикла изделий. Элементы и технологии взаимно адаптированы с изделиями определенной конструктивно-технологической сложности (КТС), при этом учитываются такие параметры изделия, как точность, материал, заготовка, качество поверхности, количество конструктивно-технологических элементов. В данном случае КТС может служить технико-экономическим показателем, который позволяет классифицировать изделия по группам относительно их трудоемкости и сложности изготовления [1].

Структура-стратегия может быть представлена как отношение между технологическими элементами (Т), информационными элементами (I) и организационной структурой (О) следующим образом [1]:

F = T x I x O. (1)

Назовем подмножество FС F множеством вариантов изготовления изделий определенной КТС.