Главная  //  Теория  //  Теория структур-стратегий производственных систем
Теория структур-стратегий

Динамично развивающееся направление научной школы, занимающееся вопросами исследования теоретических и практических аспектов повышения эффективности машиностроительных предприятий, а также решением задач моделирования и технического развития их производственных систем.

В условиях повышающихся требований предъявляемых к качеству, стоимости и другим характеристикам изделий, перед руководством предприятия возникает ряд задач, основной из которых является проблема изготовления изделий с заданными показателями качества и в рамках определенной себестоимости. Перед руководителем возникает вопрос, каким образом решить эту задачу. По большому счету перед руководителем предприятия и самим предприятием стоит проблема выбора из трех вариантов:

  • Оставить все как есть, и ориентировать предприятие на другой спектр изделий, которые бы могли конкурировать на рынке;
  • Провести модернизацию производства и очаговыми изменениями подогнать ПС под необходимую номенклатуру изделий;
  • Выполнить полный реинжиниринг производственных систем предприятия и выйти на рынок в совершенно другом качестве – современная производственная система и конкурентоспособная продукция.

Здесь возникает вопрос, насколько старая, модернизированная и новая производственная система будет эффективнее при изменении номенклатуры изделий. Требуется инструмент, позволяющий решить три проблемы: синтез производственной системы, выбор производственной системы и расчет показателя эффективности выбранной производственной системы. Теория структур-стратегий производственных систем является тем инструментом, который позволяет формализовать обозначенные выше проблемы и дает в руки руководителя формальный инструмент позволяющий довести до логического окончания процесс принятия решений.

Материалы по научному направлению:



Под структурой стратегий производственной системы (ПС) машиностроения понимается определенный набор технологических элементов, информационных элементов и организационных структур, а также упорядоченных вариантов технологии: изготовления изделий, передачи информации, организации управления, реализующих этапы жизненного цикла изделий. Элементы и технологии взаимно адаптированы с изделиями определенной конструктивно-технологической сложности (КТС), при этом учитываются такие параметры изделия, как точность, материал, заготовка, качество поверхности, количество конструктивно-технологических элементов. В данном случае КТС может служить технико-экономическим показателем, который позволяет классифицировать изделия по группам относительно их трудоемкости и сложности изготовления [1].

Структура-стратегия может быть представлена как отношение между технологическими элементами (Т), информационными элементами (I) и организационной структурой (О) следующим образом [1]:

F = T x I x O. (1)

Назовем подмножество FС F множеством вариантов изготовления изделий определенной КТС.

 

Реализация методики принятия решений при выборе технологических обеспечения структур-стратегий ПС машиностроения основывается на методах теории конструктивно-технологической сложности и математическом аппарате алгебры логики, теории множеств и методах комбинаторного анализа. Модель выбора технологического обеспечения использует в качестве входных данных конструкторско-технологические параметры детали и базу данных параметров металлорежущего оборудования, содержащую необходимые технические характеристики конкретных станков [2]. В качестве выходных данных в рассматриваемой модели выступают варианты технологического обеспечения структуры-стратегии производственной системы, полученный в зависимости от критериев синтеза.

Выбор технологического обеспечения ПС машиностроения подразумевает обработку некоторого исходного множества оборудования и последовательное исключение из него элементов, не удовлетворяющих заданным критериям.

 

Апробация  представленной теории была произведена на ряде предприятий Уральского региона. При этом на каждом из предприятий была внедрена программа технического развития, выполненная с целью технико-экономического обоснования стратегии его долгосрочного развития.
В программах обоснована, с позиций технико-экономического анализа производственных систем и теории принятия решений, стратегия долгосрочного развития производства, проведен анализ номенклатуры изделий и входящих в них деталей. На основе методологии формирования программ технического перевооружения механообрабатывающего, листоштамповочного, каркасно-сварочного производств и анализа рынка поставщиков технологического оборудования предложен рациональный вариант предлагаемого состава оборудования.